Canvas Modèle économique
Toute votre entreprise sur une page : qui vous servez, ce que vous livrez, comment vous gagnez de l’argent.
- Durée estimée: 45 min
- Service associé: Conseil en stratégie
- Gratuit
Écrivez directement dans chaque case. Vos réponses sont enregistrées uniquement dans ce navigateur.
- Sans qui votre activité s’arrêterait-elle ?
- Quels fournisseurs sont critiques ?
- Quels partenariats réduisent le risque ou les coûts ?
- Que devez-vous très bien faire, chaque jour ?
- Production, vente, livraison, support ?
- Personnes, équipement, autorisations, marque, données.
- Qu’est-ce qui est difficile à copier ?
- Quel problème résolvez-vous ou quel désir satisfaites-vous ?
- Pourquoi le client vous choisit-il plutôt que la concurrence ?
- En une phrase : nous aidons [qui] à [résultat] sans [douleur].
- Personnelle, automatisée, communauté, abonnement ?
- Comment le client revient-il ?
- Comment le client vous découvre-t-il, commande-t-il et est-il livré ?
- Boutique, site, réseaux sociaux, WhatsApp, partenaires ?
- Pour qui créez-vous de la valeur ?
- Quel est le client le plus important ?
- Particuliers ou entreprises ? Quelle zone ?
- Coûts fixes (loyer, salaires, logiciels) et variables (matières premières, commissions).
- Quels sont les 3 plus importants ?
- Comment et combien le client paie-t-il ?
- Vente unique, abonnement, pack, commission ?
- Quel est le panier moyen par client ?
Vous préférez qu’un consultant le remplisse ?
Répondez à 8 questions sur votre activité. Un consultant In Digi prépare ce canvas pour vous, avec des recommandations et les prochaines étapes, et vous le livre en PDF sous 3 jours ouvrés.
- Conçu pour votre activité, pas un modèle générique
- Recommandations du consultant et prochaines étapes
- Préparé avec l’aide de l’IA et revu par un consultant
- Montant déduit si vous lancez un service In Digi dans les 90 jours
49 €
TVA incluse · paiement unique
Pas à pas
- 1
Commencez par la droite : Segments et Proposition de valeur. Sans client clair, tout le reste relève du pari.
- 2
Ensuite, la gauche : ce que vous devez faire et avoir, et avec qui, pour tenir cette promesse.
- 3
Terminez par l’argent : coûts en bas à gauche, revenus en bas à droite.
- 4
Utilisez des post-it : une idée par post-it, pour changer sans raturer.
- 5
Testez : pouvez-vous expliquer le canvas à quelqu’un en 2 minutes ? Sinon, simplifiez.
Erreurs fréquentes
- Écrire « tout le monde » dans Segments.
- Une proposition de valeur faite de caractéristiques (« nous avons un four à bois ») au lieu de bénéfices.
- Oublier les coûts cachés : comptabilité, assurances, CCSS, logiciels.
Le conseil In Digi
Faites deux canvas : un pour l’entreprise d’aujourd’hui, un autre pour dans 2 ans. L’écart entre les deux, c’est votre plan.
Basé sur le Business Model Canvas de Strategyzer AG (strategyzer.com), licence CC BY-SA 3.0. Cette adaptation est partagée selon les mêmes conditions.
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